《全国内部审计数智化转型开展研究陈述（2025）》由我国内部审计协会与我国信息通讯研究院联合编制，根据2888份全国有用问卷数据，全面出现了我国内部审计数智化转型的现状、问题与开展方向。

  转型布景层面，方针引导、技能赋能与管理需求构成三大中心驱动力。有关方针体系继续完善，为转型明晰方向；大数据、人工智能、RPA等技能与审计需求高度符合，成为新质生产力；而提高管理效能、强化危险防控的实际需求，推进内部审计从传统形式向数智化晋级。

  转型现状出现鲜明特征。职业间构成“引领-追逐-起步”的阶梯式格式，金融、电力、通讯等资金与技能密集型职业处于领头羊，公共服务范畴相对滞后。转型途径明晰，从信息化渠道筑基，到数字化数据建模，再到智能化技能使用逐渐推进。地域与规划差异加重开展距离，东部地区和大规划单位转型成效更为明显。资金投入呈“小步快跑”特征，以软硬件根本的建造为主，复合型人才缺少成为要害瓶颈，一起跨部门协同与数据同享机制逐渐强化。

  当时转型面对多重应战。顶层规划不完善，部分单位战略定位含糊、场景掩盖缺乏；人才队伍结构性失衡，“审计+科技+数据”复合型人才匮乏，现有人员技能更新滞后；财物金额的投入有限且报答周期含糊，继续保证缺乏；数据孤岛都会存在，管理体系尚不健全；技能与审计场景交融不深，前沿技能使用仍处探究阶段；内外部协同机制有待完善。

  开展方针聚集五大方向，包含延伸审计监督规模、革新审计作业形式、深度运用先进信息技能、整合审计数据财物、构建数智审计生态。陈述提出“方针引领、多方共建、分类施策”的作业主张，着重完善方针规范与规范体系，加强职业资源同享与人才教育训练，针对引领者、追逐者、起步者拟定差异化转型途径，推进内部审计数智化从单点打破迈向体系提高，更好服务于安排管理现代化。